管理团队_四川物业公司-保安保洁服务-四川置蜀物业,成都家政服务,成都物业公司,四川保安保洁服务
管理团队
TEAM
  • 置蜀公司秩序部经理 严早春

    1.负责安保部全面工作,确保本部门各项工作的政策运行;

    2.制定部门工作计划、岗位职责、规章制度、工作程序并严格督导;

    3.主持召开部门工作例会,部署各项工作安排、责任到人,完成时间明确,督导、检查其各项决议的执行情况;

    4.了解周边地理环境,熟悉本项目公共设备的位置和安保监控的重点,做好经常性的巡视检查,发现问题及时做出反应;

    5.遇有突发事件发生时,立即按照应急处理程序执行,并及时与相关部门配合做好各项处置、善后工作;

    6.制定年度培训大纲及培训教材,定期对本部门人员进行培训,进行定期的考核工作;

    7.负责协助配合当地公安机关、消防部门、社区的工作。


  • 绵阳分公司总经理 张强
    1.负责保洁部日常管理工作,保证各区域和外围环境清洁卫生。
    2.制定年、季度工作计划,掌握部门各项工作指标的完成情况,加强成本核算,杜绝浪费。
    3.巡视保洁部管辖区域,检查重点区域,保证清洁,并确保服务设备的完好正常,做到保养检查工作经常化。
    4.负责调配和指导保洁员按工作程序和标准操作,保证质量和工作成效,并按时检查保养性大清洁和卫生计划的落实情况。
    5.负责公司工服的管理工作,严格按照公司要求进行工服管理。
    6.严格执行物业公司及本部门制定的管理规章制度,并检查、监督落实情况。
    7.对部门员工的工作情况进行全面地考核。
    8.解决客户和员工对保洁部工作的投诉,处理违纪行为。
    9.制定、完善各项规章制度,不断改进、提高服务水平。
    10.协调与其他部门的关系,保证部门之间默契的配合。
    工作职责:
    1.合理安排部门工作,保证部门工作质量。
    2.定期对本部门员工进行岗位知识和操作技能培训,并进行考核;
    3.加强本部门的消防、安全教育,使员工具有处理突发事件的能力;
  • 南京分公司经理 周永波
    分公司经理岗位职责
    1、全面负责各分区内的事务、清洁、绿化、保安、消防、交通、公共秩序、车场车辆管理、工程维护、业主投诉等综合管理工作。
    2、接受专业部门的指导,协调各专业部门,共同处理有关区内事务,参加各种专业会议,并落实执行会议精神。
    3、负责执行公司要求的各项物业管理监控、巡检制度。
    4、负责处理区内业主的投诉,并在限期内跟进处理结果,回复业主,并及时分类统计,总结分析,每月书面向总经理汇报。
    5、制定区内的月度、年度工作计划,并作相应工作总结。
    6、协调专业部门,召开区内例会。
    7、每月定期进行业主家访,定期确定专题内容召开业主恳谈会,听取业主对区内物业管理服务的意见及满意度,调整服务重点,专题书面向总经理汇报业主动态。
    8、每月定期向公司提供物业宣传资料。
    9、做好分区的月度用款计划及统计各类开支构成、分析,做好成本控制工作,达到成本控制指标,协助财务部对各项收入进行稽核。
    10、协助做好新旧员工培训工作。
    11、与甲方有关部门建立良好工作关系.
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028-87056120 全委项目联系人:祁国成  13982153948  单项保洁项目联系人:朱友根 13982089097  何勇 13880546518     单项秩序项目联系人:严早春 18982099794  
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